Diagnóstico jurídico operativo
Mapa inicial de contratos, gobierno, urgencias, documentación faltante y prioridades para los próximos noventa días.
Estudio Lerer para Empresas
Asesoramiento jurídico que crece con su empresa, sin perder previsibilidad.
Para PyMEs que necesitan continuidad legal sin construir un departamento completo: alcance por escrito, memoria organizada del asunto, controles visibles y un abogado responsable de cada entrega.
Coordinar un diagnósticoHonorarios y alcance previsibles
Cada intervención se tipifica por escrito, con cambio de alcance documentado y control del régimen arancelario aplicable.
Abogado responsable
La tecnología organiza y prepara. El criterio jurídico, la aprobación y la relación profesional permanecen en manos del abogado.
Memoria de la empresa
Contratos, decisiones, fuentes y correcciones aprobadas se ordenan por asunto para evitar empezar de cero en cada consulta.
Una relación continua, con asuntos claramente delimitados.
Consejero legal gobernado
Abono profesional con disponibilidad reservada, reunión periódica, catálogo de intervenciones y tablero de próximos pasos.
Contratos comerciales
Revisión, redacción y preparación de negociación por etapas, con excepciones, omisiones y controles antes de circular.
Asuntos especiales
Operaciones societarias, conflictos, mediaciones, actuaciones y due diligence se cotizan por separado cuando exceden el abono.
Cómo trabajamos cada encargo
Intake y alcance
Objetivo, jurisdicción, documentos, urgencia, incluidos y excluidos.
Preparación asistida
Lectura, estructura, fuentes, riesgos, alternativas y faltantes.
Revisión profesional
El abogado corrige, aprueba o bloquea según evidencia y consecuencias.
Entrega gobernada
Documento principal, límites, próximos pasos y registro de versión.
La ventaja no es producir texto más barato.
El valor aparece cuando la empresa reduce incertidumbre, conserva memoria y recibe una respuesta profesional utilizable. La infraestructura permite trabajar con menos fricción sin rebajar el estándar ni trasladar cleanup al cliente.
Matter Profiles
Contexto y documentos aislados por empresa y asunto.
Playbooks aprobados
Criterios contractuales y de gobierno que mejoran con correcciones verificadas.
Fuentes y omisiones
Separación entre autoridad verificada, referencia, inferencia y material faltante.
Aceptación real
Se registra qué entrega fue revisada, aceptada o corregida; generar no equivale a aportar valor.
Empezar estrecho. Ampliar sólo con evidencia.
La primera familia es contractual. El crecimiento hacia operaciones más complejas depende de recurrencia, playbooks aprobados, especialistas y resultados medidos.
- 01Cartera de contratos comerciales
- 02Gobierno societario recurrente
- 03Due diligence contractual
- 04Operaciones societarias medianas
- 05M&A mid-market, sujeto a gate específico
Límites que protegen a la empresa
- No se entrega asesoramiento automático ni se garantiza un resultado.
- La conversación inicial no reemplaza carta de encargo y control de conflictos.
- Litigios, mediaciones y cambios de jurisdicción requieren alcance separado.
- No se publican descuentos universales ni precios por token u hora ahorrada.
Conversemos sobre un primer encargo acotado.
La conversación inicial permite definir necesidad, alcance, jurisdicción y responsable. No constituye asesoramiento ni genera por sí sola una relación profesional.
Coordinar un diagnóstico